Marcar diagnóstico

Marketing de performance · Portugal

Um plano por fases, não um mês de cada vez.

A AI&Media é uma empresa portuguesa de marketing de performance. Gerimos tráfego pago no Meta e no Google medido até ao contacto fechado, montamos o quadro onde esses contactos não se perdem, e formamos a equipa que vai usar tudo isto. Sabe o que vamos fazer no mês um, no mês três e no mês seis, antes de assinar.

01

Três coisas que provavelmente estão partidas

01

Já mudou de agência e voltou a começar do zero.

Cada troca apaga o histórico das campanhas, o que já se tinha aprendido sobre quem compra, e o contexto. Ao quarto mês está outra vez no início, a pagar para a plataforma reaprender o que já sabia.

02

Entram contactos e perdem-se pelo caminho.

Chegam pelo WhatsApp, pelo email, pelas mensagens do Instagram e pelo telefone. Ninguém consegue dizer quantos ficaram sem resposta na semana passada, nem porquê.

03

Comprou uma ferramenta e a equipa não a usa.

O sistema está pago e o trabalho continua a passar por folhas de cálculo e mensagens soltas. Quem o escolheu não é quem o tem de usar todos os dias.

02

O bow tie: o percurso não acaba na assinatura

A maioria desenha só metade deste percurso, a que termina quando o contrato é assinado. Metade do valor de um cliente está do outro lado, e é por isso que a relação com a agência costuma morrer ao quarto mês.

Aquisição · o lado que enche

  1. Atrair

    Anúncios, indicação, prospecção e orgânico. Quatro portas, não uma.

  2. Engajar

    Qualificar contra critérios escritos, incluindo o investimento mínimo.

  3. Diagnosticar

    Trinta minutos a olhar para as três zonas: atracção, conversão, entrega.

  4. Propor

    Um caminho só, com fases e datas. Nunca três opções para escolher à sorte.

O nó Fecho

Metade do trabalho começa aqui.

Retenção · o lado que sustenta

  1. Arrancar

    Do dia zero ao trinta. É onde tudo acontece e onde se ganha ou perde o ano.

  2. Entregar

    Ritmo mensal, com reunião de números. O relatório não substitui a conversa.

  3. Renovar

    Ao mês seis, marcado logo no arranque. Renovação ao acaso é saída por inércia.

  4. Expandir

    Só depois de o primeiro trabalho estar a funcionar. Nunca antes.

O erro caro é à esquerda

Vender a quem não qualifica enche o lado direito de trabalho que nunca vai renovar.

A margem está à direita

Um cliente que fica ao sétimo mês custa a captar uma vez e paga todos os meses.

Sair também é entregável

Quando não renova, fica o motivo real por escrito e a porta aberta. Sem drama.

03

A postura, em três tempos

Primeiro

Guiar antes de executar

Primeiro percebe-se onde o dinheiro está a sair sem voltar. Só depois se liga uma campanha. Ligar primeiro é o que faz gastar três meses a descobrir o óbvio.

Depois

Educar antes de implementar

A equipa que vai usar a ferramenta aprende a usá-la antes de ela chegar. A IA acrescenta capacidade a quem já faz o trabalho, e por isso tem de ser essa pessoa a aprender.

Por fim

Estruturar antes de escalar

Dobrar o investimento num processo que não aguenta o volume actual só dobra o desperdício. Primeiro o processo aguenta, depois sobe o investimento.

04

O que fazemos. Três coisas, não uma lista

Performance

Investe em anúncios e não sabe quais trazem contactos fechados.

Fica a funcionar: campanhas no Meta e no Google medidas até ao contacto fechado, e um quadro onde nenhum contacto se perde.

Ver como funciona →

Workshops

A equipa ouve falar de IA e não sabe onde aplicar no trabalho dela.

Fica a funcionar: quatro horas por área, com segurança de dados incluída, e tarefas a correr no dia seguinte. Não é uma apresentação.

Ver o programa →

Operações e IA

O trabalho repetido come o dia de quem devia estar a decidir.

Fica a funcionar: o processo desenhado, montado no ClickUp e adoptado por quem o executa. Sem adopção não montamos.

Ver como funciona →

05

O que recebe, todos os meses

Mostrar o entregável vale mais do que o descrever. São capturas do que sai mesmo, com os nomes tapados.

Reservado · captura do relatório mensal
O relatório mensal tal como sai. Investimento, contactos, custo por contacto, e a comparação com o mês anterior. Uma página.
Reservado · captura do quadro de contactos
O quadro de contactos montado num cliente. Cada contacto com dono, estado e data do próximo passo.
06

O que recusamos

Recusar é parte do trabalho, e é o que torna o resto credível. Se se reconhece em alguma destas linhas, poupamos os dois uma reunião.

  • Quem investe menos de 500 euros por mês em anúncios.Não há volume para as campanhas aprenderem. Nesse caso fica melhor servido com um diagnóstico avulso.
  • Quem não responde aos contactos em menos de 24 horas.É encher um balde furado, e a culpa acaba por cair em quem gere as campanhas.
  • Quem mede por número de publicações.Se o critério é a quantidade de posts, não somos a escolha certa.
  • Quem quer um sistema montado sem ninguém responsável pela adopção.Sem alguém do lado de dentro, o sistema não assenta e o dinheiro perde-se.
  • Quem compra por vaidade ou por receio de ficar atrás.Dura dois meses e acaba mal para ambos.
  • Quem tem conflito de exclusividadecom um cliente nosso no mesmo sector e território. Verificamos sempre antes de propor.

E uma regra que não quebramos: não prometemos retorno sem um caso que o sustente. Falamos de processo e dos números que controlamos.

o passo seguinte

Marcar diagnóstico

Trinta minutos. Não é uma apresentação de serviços.

  1. Olhamos para as contas de anúncios e para onde os contactos aterram hoje.
  2. Dizemos o que está a custar dinheiro, com números, e o que se resolve primeiro.
  3. Fica com esse mapa, trabalhe connosco ou não.

Marcar os 30 minutos →